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典藏今藝術 2月號/2013 第245期讓你讀了還想再讀

博客來藝術設計-藝術欣賞分類限量出清

展覽之外
美術館的潛在經濟力

COVER STORY
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建築師王大閎的小說作品《幻城》出版

美術館∕博物館（以下以美術館通稱）是全球城市戰略的一大指標性設施，去年《單面鏡》（Monocle）雜誌的宜居城市（Livable City）評選，香港就因「巴塞爾香港藝博會」（Art Basel HK）的成功運作、畫廊密度和M+ 美術館（M+ Museum）的設立而排名第13，美術館對於區域活化或是文化資本的意義益形升高（此現象的形成，也和藉雙年展達致全球化的藝術場景以及熱度直升的藝術市場密切相關）。

至於美術館如何活化區域以及積累該地的文化資產，除了絞盡腦汁策畫好展覽以爭取更多注目及入館人數外，法國勃根地大學博物館學博士連俐俐在其著作《大美術館時代》中提到：「??美術館的典範已經轉移，最新的典範『美術館－企業』的時代正快速崛起。今天的美術館和所有企業一樣，籌募資金、資金調度（調配）、創造營收，這三大課題已經是它無法逃避的日常挑戰。」

時代更迭，美術館的營運方式也持續與時俱進，為了吸引更多民眾入館看展，除了各憑本事祭出優秀的展覽外，小從門票的創意設計、各式各樣的入館優惠方案，大到眼花撩亂的設計商店和可口美味的飲料點心，都成為民眾願意常常光臨美術館的重要驅動力。目前對不少美術館來說，不只是門票收益，以上的文創商機也已成為必要的經濟來源；而如何在學術專業與商業利益間取得和諧，將是未來所有美術館必需思考的重大命題。