天下雜誌 2012/7/11 第501期網路熱賣
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內容簡介
2012天下金牌服務大賞
特色台式服務
引爆旅途商機
台北車站變身為精緻餐飲與伴手禮中心,今年營收上看二十億。
去年,清水服務區創造六億三千萬營收,相當於一個小型百貨商場。
這些旅途轉運站的幕後推手是誰?
他們用什麼特色台式服務,讓旅客打開荷包消費?
第二屆《天下》金牌服務大賞,得獎名單出爐。
今年,誰是新一代服務天王?
寬廣橢圓形的環抱空間裡,點著黃色溫暖燈光。女孩兒們隨意挑選包包、鞋子,中年夫婦正準備買伴手禮。輕灑著陽光的座位上,許多人啜飲咖啡,小歇片刻。
這裡不是百貨商場,而是國道三號上的清水服務區。
除了洗手間、餐飲等基本設備,還可以享受按摩、買精油、挑手作飾品,甚至欣賞不定期舉辦的攝影展、魔術節。
風帆型的外觀、生態魚池的規劃,再加上絕佳的夜景視野,清水早已成為大受歡迎的休憩地標,每年吸引超過三八○萬人次消費、造訪,和故宮一年的遊客人數不相上下。
清水是國道十四個服務區中,營業額最高的服務區。去年就創造了六億三千萬的營收,跟一家小型百貨商場差不多。
距離清水一五○公里外。
理著小平頭的微風集團副總裁兼總經理岡一郎,雙手握拳、快步走過黑白格子地磚的大廳。書法家董陽孜題的「台北車站」四個大字蒼勁沈穩。陽光穿過天窗,為吃著冰淇淋的年輕男女披上一身金黃。
岡一郎看著Uncle Tetsu’s Cheese Cake前未間斷過的人龍,這是他從日本九州引進的七坪小蛋糕店,忍不住說,「一個月六百萬營收,是這裡的No.1,沒想到會這麼受歡迎!」
五年前,微風集團將原本人煙稀少、髒亂不堪的台北車站二樓,轉型為人潮聚集的美食廣場。去年十一月,再加碼把火車站一樓與地下一樓,打造成光鮮亮麗的伴手禮中心。
人潮就是商機。台灣交通路線愈來愈密集,縮短了很多城市或旅遊景點間的距離。資訊發達、上網方便,消費者容易搜尋到各地資訊,讓往來的意願大增。
再加上休閒、餐飲、人際交往的需求增加,也讓人愈來愈願意流動。
年年增長的旅行人次、激烈競爭的創新服務,讓台灣南來北往的旅途經濟,不再只是交通運輸的單純需求。
人們搭飛機,想要指定Hello Kitty彩繪機;坐高鐵習慣以手機app訂車票;經過高速公路服務區,開始評論咖啡道不道地、園藝美不美麗。
台灣交通相關服務的豐富與多元,已為旅途經濟創造出更高的附加價值。
當高流量的人次與高密度的服務相互加乘,激盪出的旅途商機,已是下一波內需市場的兵家必爭之地。
過去,台灣只有一條高速公路;現在有兩條,且東西向的道路、快速道路也愈來愈多。用路人有很多選擇,每半小時就能經過一個服務區。沒有特色,難以生存。
「什麼是特色?就是能讓消費者發出啊、咦、嗚、哎、哦,這種情緒性的字眼,」把台北火車站經營得有聲有色,連日本人都特別到台灣來觀察,岡一郎對自己的成果仍未自滿。
微風在台北車站的經營成果,同樣也吸引對岸的目光。包括上海等大城市,都有相關人員前來考察。
今年四月,國際鐵路聯盟(UIC)研討會上,日本與歐洲的高鐵公司,就對台灣高鐵自行研發的座位查票系統,充滿興趣。
為了營造更優質的乘車品質,台灣高鐵研發出手機大小、隨時能夠準確更新的座位查票裝置。讓「查票」這個動作可以默默進行,盡量不打擾到乘客。
「我們每天與十多萬人接觸,希望能建立一種尊重、關懷客人的文化,」台灣高鐵董事長歐晉德說。
競爭激烈的國道服務區,發展出特色經營的優勢;看似沒有敵手的高鐵,跳脫了傳統服務模式的窠臼。
有特色的台式服務,所經營出來的「旅途經濟」,就在一次次的蛻變中,向打造「生活大國」的目標前進。
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