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優渥誌 3月號/2013 第43期限量搶購

博客來財經企管-工商企管分類促銷商品

Part 1.根據人力銀行的調查，戴勝益是多數主管最想師法的對象、不少想創業的人最想學習的成功案例。
Part 2.戴勝益的失敗-成功學：戴勝益從富二代到集團董事長，曾負債1.6億，創業10次，才成功創立王品。
Part 3.不只是know-how的王品學：從店舖經營、品牌定位、王品的價值觀、教育訓練這４面向談王品的經營面。
Part 4.待人─帶人哲學（朋友vs. 同仁）：戴勝益只講人緣、不談人脈；因為人脈是有目的、有功利因素存在的，而人緣則是讓別人喜歡你。 

特色：王品集團，堪稱台灣第一大餐飲集團，目前旗下共11個品牌，各自有不一樣的訴求與定位，營收得年成長兩位數。而王品效應，也引起許多餐飲業者仿效，甚至就選在集團店家的附近，就開起相似店面打擂台。對此，戴董事長曾在接受媒體訪問時，提到：「只要『做透』了，就不怕別人模仿。」到底哪些事情要「做透」，又要如何「做透」，才能掌握勝負關鍵？讓我們透過本期的優渥誌，一起來了解這讓許多人驚嘆的王品傳奇，究竟如何做透！